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Pour les quincailleries, jardineries, magasins de bricolage et commerces spécialisés, de 1 à 10 points de vente.

Les outils d’un contrôleur de gestion de grande enseigne, adaptés à votre commerce.

Marge, stock, démarque, budget : je transforme vos exports de caisse et vos fichiers Excel en un outil de pilotage simple, fait pour votre magasin. 30 ans de commerce, dont 17 en contrôle de gestion.

30ans d’expérience du commerce
13ans de terrain en magasin
17ans en contrôle de gestion
Tableau de bord du magasin Données fictives
CA du mois186 400 €+4,2 % vs N-1
Marge33,1 %+0,8 pt
Panier moyen41,80 €−1,3 %
Jan
Fév
Mar
Avr
Mai
Juin
N-1Cette année
Quincaillerie41,0 %
Outillage36,2 %
Peinture34,8 %
Jardin31,5 %
Végétaux24,6 %−4 pts

Végétaux : la casse et les invendus coûtent 4 points de marge.

52 300 €sans vente depuis 12 mois
Luminaires : retour fournisseur14 200 €
Sanitaire : promotion ciblée9 800 €
Décoration : déstockage11 600 €
Petite quincaillerie : arrêt de référence6 300 €

Manipuler la démo complète

Vos chiffres existent. Ils sont juste éparpillés.

Dans la plupart des commerces indépendants, l’information est là. Ce qui manque, c’est le temps et la méthode pour en faire des décisions.

Vos exports de caisse dorment dans un dossier

Les chiffres sont là, mais personne n’a le temps de les lire ni de les comparer d’un mois à l’autre.

Quinze fichiers Excel qui ne se parlent pas

Chaque mois, il faut tout recopier. Et personne n’a la même version du chiffre.

Du stock qui dort en réserve

De la trésorerie immobilisée, sans savoir quelles familles de produits traiter en premier.

La marge réelle, vous la découvrez au bilan

Une fois par an, avec le comptable. Trop tard pour corriger quoi que ce soit.

Ce que je vous apporte

Deux choses qu’on trouve rarement chez la même personne : la lecture des chiffres, et l’outil qui la rend utilisable au quotidien.

Le regard d’un contrôleur de gestion

Je lis vos chiffres comme on les lit dans une grande enseigne, et je vous dis ce qu’ils signifient pour votre magasin.

  • Marge réelle par rayon et par famille
  • Stock dormant et rotation
  • Démarque, casse et invendus
  • Provisions, charges et budget
  • Rentabilité de chaque magasin

Un outil fait pour votre magasin

Pas un logiciel standard de plus : un outil construit autour de vos rayons, de vos exports et de vos habitudes.

  • Alimenté par vos exports de caisse actuels
  • Vos rayons, vos familles, vos mots
  • Lisible en quelques minutes, chaque semaine
  • Utilisable par vous et vos responsables
  • Il vous appartient

Quatre façons de travailler ensemble

Des forfaits clairs, annoncés à l’avance. On commence presque toujours par le diagnostic.

Point de départ

Diagnostic pilotage

J’analyse vos exports et vos fichiers, je repère où se perd votre marge et je vous remets des recommandations concrètes.

490 €HTVA pour 1 magasin

Tableau de bord sur mesure

Chiffre d’affaires, marge, panier moyen et comparaison N-1, par magasin et par rayon.

à partir de1 900 €HTVA

Outils métier

Stock, marge et démarque, provisions, budget : un module par sujet, construit pour votre commerce.

à partir de1 200 €HTVA par module

Accompagnement mensuel

La maintenance de vos outils et, si vous le souhaitez, une lecture mensuelle de vos chiffres avec moi.

à partir de150 €HTVA par mois
Voir le détail des offres et des tarifs Le diagnostic est déduit si vous poursuivez.

Exemple illustratif : une quincaillerie de 2 magasins

Réduire un stock dormant par famille de produits

Près d’un quart du stock n’avait pas tourné depuis un an, et personne ne savait par où commencer. En classant le stock par famille et par date de dernière vente, on a construit un plan d’action simple, suivi chaque mois.

Voir les quatre cas concrets
Résultats (chiffres fictifs)
−35 %de stock dormant sur l’année
25 000 €de trésorerie libérée

Comment on travaille

Chaque étape est validée avec vous avant de passer à la suivante.

  1. 1

    Un premier échange

    Gratuit et sans engagement. Vous me parlez de votre commerce, de vos chiffres et de ce qui vous manque.

  2. 2

    Le diagnostic

    J’analyse vos données et je vous remets mes recommandations, classées par priorité.

  3. 3

    L’outil

    Je construis le tableau de bord ou l’outil métier qui répond à vos priorités, et je vous le mets en main.

  4. 4

    Le suivi

    Si vous le souhaitez, on garde un rendez-vous mensuel pour faire vivre l’outil et lire vos chiffres ensemble.

Stéphane Geminiani, fondateur de CodexWeba

Je viens du terrain, pas du web.

J’ai passé 13 ans en management opérationnel et commercial dans la grande distribution alimentaire : des rayons, des équipes, des objectifs de chiffre d’affaires.

Puis 17 ans en contrôle de gestion dans le commerce spécialisé : marge, stock, démarque, provisions, budgets et tableaux de bord pour la direction.

Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des commerces indépendants. Je comprends votre métier avant d’écrire une ligne de code.

Découvrir mon parcours

Commencez par un diagnostic : vous saurez exactement où se cache votre marge.

Un premier échange gratuit pour comprendre votre commerce, puis un diagnostic au forfait, déduit si vous poursuivez.

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